关于SMCP的一些冷知识
Maje不念“玛杰”，而是发音如“玛仕”。
Sandro和Maje的品牌创始人是姐妹俩。
虽然SMCP是三个品牌的缩写，但其实它旗下目前有四个品牌，第四个是男装品牌Fursac，2019年收购，门店主要分布于欧洲，目前还没有进入中国市场。
新办公室让大家在各方面都感到很便利、很舒适，我很开心。另一方面，我们的业务正在不断发展，新办公室也为将来公司的扩张留下了充足的余地。”Jimmy说。
（F: Ftimes J：Jimmy Lam）
F 请问您在迄今为止的职业生涯中，最大的成就感来自哪里？
J 最大的成就感在于，在我的职业生涯中，我有机会成为SMCP集团总部决策委员会的一员，代表大中华区参与全球战略和决策的制定。来到位于上海的SMCP集团大中华区，是我第一次到中国香港以外的地区发展事业。在那之前，我在香港担任过零售总监和港澳台新加坡董事总经理等职位。如今我作为大中华区CEO，能更直接迅速地把大中华区的策略与法国总部沟通，我觉得非常有成就感。
F 最大的压力和挑战又来自哪里呢？您是如何应对的？
J 中国市场上有很多优秀的中国品牌和国际品牌，竞争很激烈，压力和挑战每天都会有。但这也是我觉得很有趣的地方，会敦促自己不断想方设法去解决工作中的各种难题，协助公司更上一层楼。
F 作为一位资深的管理者，您的管理理念是什么样的呢？
J 最重要的是发挥团队最大的优点，作为管理者要知人善任。其次，要让每个人都明确公司的整体目标和所属部门的目标，从而确定自己的目标和方向。第三是相互尊重，我尊重和信任下属的专业度，我会看结果，但我会留给他们一定的自主性和发挥的空间。
F 作为一位资深的管理者，您对年轻人有些什么样的建议呢？
J 年轻人或许经验不太多，但他们比我年轻时更聪明，具备更多的工作能力和技巧，能把事情做得更好。我希望他们加入SMCP后，不单纯是学习如何做好一份工作，也要学会如何与别人有效沟通。我认为非常重要的一点是，工作要主动，将自己最好的一面表现出来，让上司注意到。同时，在做好本职工作的基础上，要勇于“跳出舒适圈”，向上司、向公司要求更高难度的工作。通过这样的积累，逐步成长、晋升，最终达到自己的职业目标。
F 您的座右铭是？
J “有挑战，才有机会。”时尚潮流起起落落，时尚行业的从业者始终面临挑战。我们要看到其中的正面意义，挑战中蕴含着机会。比如某个元素在这里很受欢迎，换一个地方就没有太多人喜欢，那我们会好奇地去深入了解背后的文化、历史、经济、潮流等方面的原因，从中发掘出机会，应对挑战。
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